2024年，甘肅藥業(yè)集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)、習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，全面貫徹落實(shí)省委省政府工作部署要求，深化黨建引領(lǐng)賦能，不斷把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)見效，高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

　　聚力加強(qiáng)政治建設(shè)，推動(dòng)鑄魂領(lǐng)航提質(zhì)爭(zhēng)先。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十屆三中全會(huì)精神等，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，引導(dǎo)干部職工切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委重大決策部署上來(lái)，確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。健全完善理論中心組學(xué)習(xí)和列席旁聽工作制度，開展12次專題研討交流、3次列席旁聽。開展員工能力提升培訓(xùn)12期。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，召開黨委會(huì)議44次學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話重要指示精神。全面落實(shí)胡昌升書記調(diào)研集團(tuán)公司講話精神，列出重點(diǎn)工作臺(tái)賬，壓實(shí)責(zé)任分工，不折不扣把中央、省委重大決策部署落到實(shí)處。動(dòng)態(tài)完善“三會(huì)一層”議事規(guī)則和“三重一大”決策機(jī)制，明確各治理主體權(quán)責(zé)邊界，黨委前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)88項(xiàng)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘，打造協(xié)同執(zhí)行有力組織體系。研究出臺(tái)黨建質(zhì)量提升措施意見，通過(guò)構(gòu)建“4556”黨建工作體系，筑牢集團(tuán)黨建根基，各基層黨組織按照意見，認(rèn)真抓落實(shí)，壓茬抓成效，根據(jù)職責(zé)職能，以黨建為引領(lǐng)，打造既凸顯功能定位，又各具特色發(fā)揮作用的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為提高效率，結(jié)合集團(tuán)公司本部黨組織建設(shè)實(shí)際需要，將原集團(tuán)公司一、二、三支部?jī)?yōu)化調(diào)整為6個(gè)黨支部。建立健全混改企業(yè)黨組織，醫(yī)藥公司、三元醫(yī)藥黨支部并入運(yùn)營(yíng)公司黨總支。集團(tuán)各支部聚焦一線骨干力量和年輕員工，聚焦高層次專業(yè)人才發(fā)展黨員18名。開展發(fā)展黨員專項(xiàng)整治，審核129份黨員發(fā)展材料，對(duì)存在的12個(gè)問(wèn)題全部整改到位。打造“黨員先鋒崗、示范崗” 真抓實(shí)干做先進(jìn)表率，集團(tuán)管理9個(gè)部門實(shí)現(xiàn)黨員示范崗全覆蓋，激勵(lì)黨員干部時(shí)刻保持昂揚(yáng)的斗志和工作熱情，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)效不斷提升。隴神戎發(fā)黨委成立“青年突擊隊(duì)”“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”，組織7批次145名職工，赴普安制藥支援?dāng)U產(chǎn)保供，力保項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。普安制藥黨員帶頭發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神，全員保持24小時(shí)倒班生產(chǎn)不間斷。

　　聚力建強(qiáng)干部隊(duì)伍，從嚴(yán)從實(shí)抓好教育管理。制定印發(fā)《人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃（2023-2027）》等，修訂完善績(jī)效考核和薪酬管理制度辦法6項(xiàng)。積極參加校招對(duì)接，累計(jì)引才66人。建立“亮目標(biāo)、亮進(jìn)度、亮成績(jī)”督導(dǎo)考核機(jī)制，績(jī)效管理更加科學(xué)精準(zhǔn)，干部擔(dān)當(dāng)作為“動(dòng)力源泉”進(jìn)一步激活，年內(nèi)7名干部得到提拔，11名年輕干部職級(jí)得到提升。5名干部在集團(tuán)本部和子企業(yè)實(shí)現(xiàn)交流任職。加強(qiáng)培養(yǎng)激勵(lì)促進(jìn)成長(zhǎng)，圍繞學(xué)習(xí)把握業(yè)務(wù)知識(shí)，開展員工能力提升培訓(xùn)12期。集團(tuán)本部12名年輕干部分批前往生產(chǎn)銷售一線跟班學(xué)習(xí)鍛煉，了解市場(chǎng)一線情況，提升綜合素質(zhì)。圍繞集團(tuán)宣肺止嗽合劑和元胡止痛滴丸銷售情況，抽調(diào)20名各級(jí)員工對(duì)蘭州市主城區(qū)藥品終端銷售點(diǎn)開展調(diào)研，提出加強(qiáng)銷售的建議措施， 在了解掌握市場(chǎng)情況的同時(shí)，鍛煉復(fù)合型干部隊(duì)伍。開展“好產(chǎn)品我來(lái)講”培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工對(duì)集團(tuán)自有產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)講解，不斷提升專業(yè)履職能力。結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育，開展黨的二十屆三中全會(huì)精神輪訓(xùn)、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升以及理想信念教育等多輪培訓(xùn)。組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、植樹播綠、送清涼等喜聞樂(lè)見的活動(dòng)，多維度關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

　　聚力推動(dòng)雙向融合，黨建價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提高。堅(jiān)持黨建搭臺(tái)，經(jīng)營(yíng)“唱戲”，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、國(guó)企改革、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，一級(jí)抓一級(jí)推動(dòng)落實(shí)見效，較好實(shí)現(xiàn)了一季度“開門紅”、半年“雙過(guò)半”，以及“全年旺”。精細(xì)化布局全國(guó)市場(chǎng)，覆蓋各省份的銷售體系進(jìn)一步健全完善，元胡止痛滴丸、宣肺止嗽合劑全國(guó)等級(jí)醫(yī)院覆蓋率均實(shí)現(xiàn)提高。與廣東、上海等省外國(guó)內(nèi)頭部醫(yī)藥連鎖企業(yè)開展合作，簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，進(jìn)一步拓展銷量增長(zhǎng)空間。新絲路公司SPD業(yè)務(wù)與130家供應(yīng)商簽約，普安制藥年產(chǎn)5000萬(wàn)盒宣肺止嗽合劑生產(chǎn)線一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)，將宣肺止嗽合劑年產(chǎn)能提升至4000萬(wàn)盒以上。隴神戎發(fā)生產(chǎn)線三化改造助推增效，生產(chǎn)效率較原來(lái)提升了60%。聚焦主打產(chǎn)品二次開發(fā)、院內(nèi)制劑轉(zhuǎn)化等開展研發(fā)，提升研發(fā)工作實(shí)效，宣肺止嗽合劑實(shí)現(xiàn)國(guó)家中藥保護(hù)品種續(xù)保。與蘭大二院開展銀屑片、乳病消片兩個(gè)品種的代加工合作，與蘭大一院開展疏乳消塊片委托加工合作，已正常供貨12批次。檢測(cè)檢驗(yàn)公司正式對(duì)外開展業(yè)務(wù)，已積累參數(shù)1800余項(xiàng)，承接中藥材檢測(cè)600余批次。隴神戎發(fā)獲批“甘肅省中藥固體分散制劑技術(shù)創(chuàng)新中心”，科技創(chuàng)新研究院公司獲批“甘肅省道地藥材質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程研究中心”。

　　聚力營(yíng)造勤廉風(fēng)尚，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，舉辦讀書班，班子成員領(lǐng)學(xué)《條例》，帶頭做到學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)，在加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，開展研討交流51人次，各級(jí)黨組織書記講紀(jì)律黨課25次，開展多種形式的警示教育，各級(jí)員工遵規(guī)守紀(jì)的合規(guī)履職意識(shí)進(jìn)一步提升。召開2次黨委會(huì)議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，班子成員對(duì)分管領(lǐng)域開展廉潔談話、專題調(diào)研、黨課宣講等。組織開展廉政警示教育報(bào)告會(huì)，推動(dòng)以案促改促建促治。創(chuàng)新開展廉潔警示教育書信，通過(guò)集團(tuán)OA系統(tǒng)推送違紀(jì)違法警示教育案例，組織員工赴蘭州監(jiān)獄開展現(xiàn)場(chǎng)警示教育。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，開展誡勉談話和批評(píng)教育談話13人次，建立和完善廉政檔案8份，審核并出具黨風(fēng)廉政意見32份116人次。常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，對(duì)8家子企業(yè)巡視整改、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作進(jìn)行調(diào)研督查4次，全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)、市場(chǎng)銷售推廣布局以及重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)等全局重點(diǎn)工作。

　　聚力改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的通知》，組織在集團(tuán)公司系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)集中整治，取得階段性成績(jī)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，提高議事效率，控制發(fā)文數(shù)量，深入一線調(diào)研，著力為基層減負(fù)。樹牢過(guò)緊日子思想，全面降本增效，力促節(jié)支增收。組織開展違規(guī)吃喝、違規(guī)旅游、群眾身邊不正之風(fēng)等專項(xiàng)整治和“四風(fēng)”問(wèn)題監(jiān)督檢查，對(duì)自查出的問(wèn)題，制定針對(duì)性措施全力推進(jìn)整改。全面完成巡視反饋問(wèn)題整改，舉一反三建立健全制度50多項(xiàng)，目前，省委巡視反饋問(wèn)題整改率已達(dá)99%。

　　2025年，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委以及省政府國(guó)資委黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞更好發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，攻堅(jiān)克難、乘勢(shì)而上，勇毅拼搏、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。